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当然，外资独资公募的压力，并非施罗德独有。

合资转独资的三家老牌基金公司，虽底蕴深厚、渠道成熟、规模遥遥领先，但若放在全行业对标，差距依然不小。而六家新设独资企业，起步更晚，仍在本土化爬坡阶段，整体规模偏小。

施罗德的撤退，折射出外资独资公募正在经历的一场残酷转折。当牌照红利消退，本土竞争白热化，水土不服叠加规模与业绩双重压力，外资独资公募已正式告别“入场即高光”的蜜月期，进入能力真刀真枪的淘汰赛阶段。

谁能在中国的土壤上真正扎下根，答案才刚刚开始书写。

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