G20主题背后：怎样成为创业大军里的独行侠
今天下午，杭州G20峰会就要结束了，但是它所倡导的创新精神将继续推动全球科技、经济的联动发展。我国近几年也在大力推进创新创业，而大量的只知道追逐热点跟风创业者无疑是整个创业大潮中泡沫的主要来源。
各种创业的书、文章、演讲，都在谈风投，每个人都希望自己能找到一个风口，借着风口一下子把自己抬到天上去，没有翅膀也能飞到美妙的仙境里。这种观点蛊惑了很多人，而创业的大忌就是，你想的跟别人都一样。
著名投资人薛蛮子说，作为一个投资人，绝对不投那些跟风起来的创业企业，而会去投那些风投出现之前就已经在开始做的创业企业。这种企业没有投资，也能够以一个很小的规模生存、成长，有点像在闭门造车，但一出来正好和车辙同轨。他们在资金匮乏的情况下，也能够生存下来，说明生存能力比较强，懂得在没成气候的时候如何保存实力。
另外，最重要的是，这样的创业不是出于跟风的目的而出现的，而是创业者真的觉得项目好，才做的。这时如果这样的创业公司又获得了额外的资源，是能够沿着已有的路径，更快速成长的。
薛蛮子的观点让我想起了一个问题，到底怎样才算创业?一位俄国作家曾经说过，“一个作家要写出一本巨著，他的写作一定是在他正式动笔之前，不知不觉酝酿出来的，他正式的动笔只不过将呼之欲出的种种感受、故事灌注在一个正式的作品中”。
我觉得这样的观点也同样适用于创业，一个有成长前景的创业企业，它的创始团队一定是在成立公司之前，就做了很多事情。我们曾经说过，创业首先赚的不是钱，而是认知，你只有赚下关于产品、市场的丰富认知，才可能最终成就一个产品和服务，最后赚到钱。
但如果你把赚钱作为首要目的，而你的认知少之又少，你之所以做一个产品是因为你看到别人在做类似产品，这时你接近于零的认知是不足以支撑一个真正活跃的产品诞生的。而这个过程又需要你付出很多代价，也许你最终有了领悟，但那是多么痛的领悟，当你获得这种领悟时，也许你已经没有机会继续走下去。很多创业公司最后就是什么都没剩下，只剩下一个教训，而那个教训对你来说已经没用了，因为你的企业已经game over。
吉姆·柯林斯说，“成立一家企业之前，你要问一问自己，成立这个企业的真正目的和动机到底是什么?”如果你在注册这家公司的头一天晚上，中了五千万美元彩票，第二天你还会不会去注册这家公司?我想很多人是不会再注册这家公司了，因为钱已经到手了。如果你创立公司就是为了赚钱，你就会在中了彩票之后，赶紧订一张机票，去风景名胜区度假，而不是在第二天一大早仍然坚定地去注册这家公司。[!--empirenews.page--]
我们注册企业的那一刻，实际上并不是这家公司的起点，真正的起点是你在注册这家公司之前，就已经做了很多，想了很多，并逐渐萌生了一种强烈的创业冲动。最后你创立这家企业，不过是把零散的碎片化的认知、资源、能力汇聚在一起。
这样的组合式创业有点像在玩乐高玩具，你需要做的是把已有的积木组合起来，即使在组合的过程中还会发现有些欠缺，但你会知道如何去找这样的积木。而不是在没有积木的情况下，还想着要盖一座城堡。
乔布斯有一个很重要的观点：创新就是把点连起来，connecting the dots。连点做的事情有点像我们观测星座，这样的创业或创新，才会是卓有成效的，它的成功率是很高的，在星星都没有的时候，你去构造一个星座，在一张纸上连那些点都没有，你自己突发奇想去画一幅画，要付出的代价是超乎我们想象的。
所以在创业之前，我们应该想清楚，在创立这家公司之前，是否做了很多看似没有意义的事情，由于天时地利人和等各方面资源和能力，汇聚在一个时间点上，让你能够将那些看似没有意义的碎片组合起来，使之变得有意义。这和写文章类似，动笔之前必须是心里有感受不得不写出来，而不是为了赚稿费。当然，也有可能文章写出来之后，一下子赚到了大笔的稿费，但这个主次的动机不能颠倒。
成功的胜算有多大，其中有一个很重要的指标，就是你的公司是从零开始的，还是在此之前，你已经无意中有了相当的积累。中国古人讲积德，那是在道德修炼上要积阴德，其实创业也要有一种类似于积德的行为。
中国明朝有一本书叫《菜根谭》，其中有一句话稻盛和夫特别喜欢，“进德修行，如草里冬瓜”。冬瓜在生长时，藤蔓到处蔓延，冬瓜也随着藤蔓随处生长，只是到秋天割草的时候你会发现，这个地方还有一个大冬瓜。
我们所认真做过的事情，在将来的某一刻都会实现它的价值。创业是一件极需智慧的事情，做好前期的准备，不要让金钱为盲目的热血买单。
小编推荐：
