乐视网更名“新乐视”进一步“去贾跃亭化”

2017年3月,乐视CEO梁军在发布会上介绍电视新品。图/视觉中国

彻底告别贾跃亭时代,公司战略调整为打造大屏互联网家庭娱乐,新乐视将从烧钱模式转向量入为出

(记者刘素宏)乐视网9月27日晚间公告称,拟更名为新乐视信息技术(北京)股份有限公司。此前创始人贾跃亭早已辞去乐视网相关职务,但面临相关债务和关联交易,新乐视也在和旧乐视切割。

与旧乐视“分手”

乐视曾经高调推出7大子生态,而如今,乐视控股、乐视移动等子生态不但自身难保,面临债主讨债的窘境,还拖欠母公司乐视网款项。

以往的生态对乐视网至今的影响是,想要在乐视大厦见梁军,要先从乐视大厦一层讨债者搭建的帐篷间隙中穿过。这样的场景,是乐视网现任CEO梁军每天都要应对的。讨债者呼唤的贾跃亭,昔日会到乐视大厦16层办公,可是现在贾跃亭已经出境两个多月未归。

对于此番更名原因,公司公告称,经过2017年上半年的一系列战略调整,公司继承了以用户体验为核心、“平台+终端+内容+应用”的生态理念,打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活。

不过,乐视网的股票交易代码并未变更。

如今乐视网彻底告别贾跃亭时代,由孙宏斌担任董事长,梁军担任CEO。此前梁军在接受新京报专访时表示,新乐视正在训练从过去烧钱模式,转移到今天做业务的同时量入为出——看有多少能力有多少资源。

近期,乐视一直深陷漩涡。9月21日晚间,乐视网发布公告称,公司董事会近期已发函予贾跃亭,提醒并要求其继续履行借款承诺。不过乐视网也提及,公司股票自2017年4月17日起停牌至今,鉴于近期贾跃亭资产冻结等状况,贾跃亭未来履行承诺存在极大不确定性。

新乐视为2018年做准备

事实上,乐视的定位已经发生了变化。新乐视将聚焦在家庭互联网娱乐消费服务,将更加聚焦在上市公司、乐视致新、乐视影业和乐视云等业务。

9月12日,乐视网CEO梁军表示:“新乐视将走出困境,接下来的10月、11月、12月大家会看到新乐视更多改变、更多的不同。”

乐视致新成立以来一直亏损,乐视网上半年财报也变为亏损,如何盈利?

梁军对此曾对新京报记者称,今年亏损的核心原因是,“我们必须要为整个风波、负面买单,我们的用户、消费者、渠道很大程度上在观望,这个观望的过程直接产生一个效果,就是我们业绩的下滑。其实我们有心理准备”。2017年乐视网希望做一些调整,让团队、战略为2018年做准备。品牌的修复、用户信心的恢复、上游供应链的恢复,下游渠道的恢复,周边舆论对于口碑的恢复需要一个过程。

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