大街小巷遍地开花的赵一鸣、好想来量贩零食店,靠着超低标价迅速走红,不管是年轻人日常囤货,还是家庭采购零食,很多人第一选择都是这类门店。

不少人进店第一眼就会被低价打动:矿泉水一块出头、可乐价格远低于便利店,大牌零食标价看着比超市实惠不少,久而久之大家都默认,量贩零食店就是零食界的 “平价天花板”。


(资料图片)

但很多人买完回家仔细核算账单、对比克重后才猛然发现:看似捡了便宜,整体消费根本没省钱,部分单品折算单价,甚至比普通超市还要贵。今天就客观拆解,这类网红零食店的低价假象,到底是怎么形成的,背后的商业套路普通人很难察觉。

一、视觉低价陷阱:只用少数大牌引流,制造全场廉价错觉

所有量贩零食连锁,都在用一套成熟的心理营销打法,先靠透明定价的刚需爆款,给消费者植入 “这里所有东西都很便宜” 的固有印象。

门店进门最显眼的黄金货架,只会摆放可乐、矿泉水、康师傅饮料、经典卫龙辣条这类全网比价的标品,这类商品几乎零毛利,甚至微亏售卖,专门用来吸引路人进店。

当消费者被几款低价饮品打动,放下戒备心开始随意选购时,店内绝大多数货架摆放的,都是小众网红零食、渠道专供贴牌产品、白牌散装零食。这类商品没有统一市场定价,消费者没办法横向比价,也是门店真正的盈利核心,毛利率普遍能达到 30% 到 50%,远远高于知名品牌零食。

很多人本来只想买一两瓶饮料,最后顺手拎走一大堆不知名零食,结账总金额直接拉高,所谓的省钱,最后只是买到了几款低价水而已。

二、最隐蔽套路:渠道专属缩水版,外包装一样,净含量悄悄减少

这是绝大多数消费者都会踩坑的关键点,也是零食店看似低价,实则更贵的核心原因:厂商专门为量贩零食渠道,定制了小规格专供款,外包装印刷样式和商超标准版几乎一模一样,不仔细看净含量标签根本分辨不出来。

多家媒体实地对比测评已经证实了这个现象:

• 康师傅冰红茶:零食店同款标价 2.2 元,容量仅 468ml,超市同价版本为 500ml,折算每毫升单价,零食店反而高出 6.8%;

• 乐事薯片:零食店 2.8 元一包(35g),超市 3 元一包(40g),单包看着便宜两毛钱,单位重量售价贵了 6.7%;

• 奥利奥、好丽友薯愿等经典零食,零食专供版克重全部缩减,整体性价比低于商超常规款。

简单来说,商家没有直接涨价,而是靠减少分量制造低价视觉感,消费者以为花更少的钱买到同款零食,实际上买到的商品总量变少,综合单价更高。这类 “零食渠道限定款” 不会主动标注规格差异,只能靠买家自行核对标签。

三、散装称重暗藏猫腻,临期零食混卖拉高成本

赵一鸣、好想来的散装称重区,是销量最高的区域,同样存在容易忽略的问题。部分门店会将临期零食、短保零食和新鲜零食混合摆放,称重单价看似不贵,但这类零食保质期短,很容易出现吃不完浪费的情况,变相增加了消费成本。

除此之外,散装零食的计价方式为固定单价称重,很多膨化零食、果干蓬松度极高,看着满满一大袋,实际净重并不多,对比超市密封大包装,单位重量价格并没有优势。再加上很多人逛零食店容易冲动消费,一次性采购过量零食,最终闲置浪费,整体花销自然居高不下。

四、供应链优势只针对拿货端,优惠不会全额给到消费者

业内都知道,量贩零食连锁之所以能快速扩张,是依靠上万家门店铺开规模,直接对接品牌厂家采购,砍掉代理商、批发商多层中间商加价,采购成本确实比传统商超更低。

但这份供应链红利,并没有全部让利给顾客,门店的利润结构经过精准划分:

1. 引流标品:占比不到 10%,低毛利拉客流;

2. 二线品牌零食:占比 30% 左右,小幅盈利;

3. 贴牌、白牌定制零食:占比 60% 以上,承担门店主要利润。

简单来讲,进货便宜是事实,但商家通过产品结构调整,把利润放在了无法比价的小众商品上,普通人很难做到只选购大牌零食,最终整体消费很难真正省钱。

五、理性购物总结:零食店可以逛,但要避开这几个误区

1. 不要被进门低价饮品迷惑,优先只采购知名品牌零食,仔细核对净含量,拒绝盲目拿取杂牌贴牌食品;

2. 散装零食按需少量购买,避免冲动囤货造成浪费,变相提升消费成本;

3. 高频刚需零食,可以同步对比超市大包装规格,很多时候商超量贩大包装,折算单价性价比更高。

客观来说,赵一鸣、好想来这类零食店并不是宰客门店,商业模式本身合理合规,只是大家被 “全网最低价” 的标签误导,忽略了背后的定价套路。它适合偶尔选购小众零食,却未必是日常囤货最省钱的选择。

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免责声明

本文仅为零食零售行业客观消费科普,无抹黑赵一鸣、好想来品牌之意,所有商业模式分析均为行业公开现状,仅供消费者理性购物参考,不构成任何评判导向。

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