树立行业标杆，讲好中国故事，传递中国声音，充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日，“崛起的民族品牌”专题系列节目对话成都润宝物流有限公司（简称：润宝物流）的董事长杨志翔先生，探讨物流领域的创新发展之路。

在21世纪的今天，物流行业已从昔日的“幕后英雄”转变为驱动经济社会发展的新质生产力。随着电子商务的蓬勃发展和大型连锁商超对高效仓配管理的迫切需求，物流行业正面临着前所未有的挑战与机遇。如何在复杂多变的市场环境中找到破局之道，成为每一个物流企业必须深思的问题。成都润宝物流有限公司，作为西南成渝双城经济圈供应链物流的领军企业，董事长杨志翔以其深厚的行业积淀和不断创新的精神，正引领着企业在这一领域破浪前行。

思维创新：从全球视野到本土深耕

杨志翔先生的创业故事，始于对物流业近乎执着的热爱。早年在中国舰船研究院武汉七环科技开发总公司的历练，让他初探技术与管理融合的精妙；而在西非几内亚科纳克里CHINSONIC公司担任董事总经理的经历，更让他亲历了国际贸易与供应链的复杂脉动。这段跨越海内外的职业生涯，不仅锻造了他对全球物流网络的深刻理解，也让他敏锐察觉到中国本土市场的巨大潜力。

2004年，杨志翔先生正式投身物流行业，加入中国海运集装箱运输青岛公司成都分公司。数年时间里，他带领团队奋力开拓国际集装箱运输和国内仓储供应链市场，将成都分公司的业务量提升至区域前列，参与并见证了物流行业从粗放式扩张到精细化运营的转型。这段经历如同一把钥匙，为他解开了现代物流的“密码”——物流的本质不仅是物资的流通，更是效率、服务与技术的协作，更是责任、价值与文化的传递。

2008年汶川地震，杨志翔先生受公司委派组织企业抗震救灾，获得中华人民共和国交通运输部颁发的“全国交通运输行业抗震救灾先进个人”称号。2009年，更加深刻认同物流价值的杨志翔先生，创立成都润宝物流有限公司。彼时，西南地区的物流基础设施尚显薄弱。但他坚信：“成渝腹地必将成为连接东西、辐射东南亚的重要节点。”

时至今日，润宝物流构建起“以仓储为核心，覆盖电商、零售、工厂、口岸分拨四大物流板块，延伸出三方物流供给、工厂物流、综合物流定制及解决方案为一体”的综合服务体系。以成都、重庆DC为中心，线上线下仓储物流综合作业营运，辐射整个大西南地区。

从全球视野到本土深耕，再从深耕本土到承接跨国企业供应链，杨志翔先生带领着与他一路同心同行的“润宝铁军”，将润宝物流打造成为西南物流领域的一张“闪亮名片”。

管理创新:让供应链长出“智慧根系”

“物流企业的困境，大多源于‘重规模、轻效率’的思维定式。”这个话题，令杨志翔先生颇有感触。他跟主持人董倩谈到，润宝物流的破局之道，在于用管理创新重塑供应链的每一个环节。

他回忆起与博西家电合作时的情形。面对对方提出的多品牌多品类及高峰期日处理单量挑战，润宝物流团队没有选择盲目扩建仓库，而是集智聚力深入分析研究商品SKU特性与订单波动规律，设计出一套“如需定制”的仓储物流解决方案，为博西家电的后端数字化物流供应链管理，提供高质、高效、灵活的物流支撑。

这一案例，成为润宝“场景化解决方案”的经典注脚——用精细管理替代资源堆砌，让供应链真正成为客户的价值增长点。十六年间，中国五矿、中化国际等超500+大中型企业，先后成为润宝物流的长期战略合作伙伴。

科技创新：打造数智绿色“双螺旋”

“我们当时设立了成都第一个高标准仓，它本身的规格和配置，相对来说是很高的。”杨志翔先生在访谈中提到。

从第一个高标准仓的设立，到首个智能仓库管理系统WMS由海外引入、应对订单峰值的电子标签分拣线搭建，再到用友YonSuit系统的成功部署，润宝物流倾力培育新质生产力，持续迭代AI+智慧管理系统，将订单处理时效较传统模式提升60%，差错率降至万分之一。

但杨志翔先生的创新眼界远远不止于效率。“物流行业占全球碳排放的8%，我们有责任让新质生产力成为绿色转型的推手。”润宝物流的绿色实践渗透在每一个细节：新能源配送车队成功组建，可循环包装材料应用率不断提高。更值得注意的是其“分仓备货+就近发货”模式——助力客户缩短运输里程、降低货品损耗。

这些与时偕行的举措，恰是润宝物流“双螺旋”发展的真实写照：用数智技术解构物流的粗放基因，以绿色理念重构行业文明的底层代码。

文化创新：在千载薪传中仁义相守

“润宝二字，取自‘风雨之后见彩虹’的英文RAINBOW。”杨志翔先生的初心，十六年不曾改变。在他看来，从丝绸之路的商队到郑和下西洋的宝船，从成渝古驿道的马蹄声到现代集装箱货轮的汽笛，物流始终是文明交融的载体。

这种文化自信，深刻影响着润宝物流的价值选择，杨志翔先生将其凝练为掷地有声的四个字——“仁义相守”。在物流服务时，化作一句亲切的“如您所需”；在内部管理中，齐声高呼昂扬的“永不放弃”，在投身公益时，变成一声温暖的“与爱同行”。

就连润宝物流的文化画册扉页，也印着古丝绸之路的时代足迹：那些过河西、走戈壁、越天山的不绝驼铃声，恰是古今物流人共同的使命所系。

战略创新：织就新“丝绸之路”图景

当主持人董倩问及润宝物流的发展规划时，杨志翔先生给出了明确答案：“作为西南成渝双城经济圈供应链物流的一张闪亮名片，我们要努力向国际化的综合物流服务商看齐。”

成渝双城经济圈的战略机遇，让润宝物流站上更广阔的舞台。2013年，润宝物流落子重庆，建立首个跨区域口岸仓储基地；2024年，重庆润宝供应链公司正式成立，标志着“成都-重庆双枢纽”仓网布局的成熟。如今，润宝物流已实现两地库存实时联动、订单智能分配，极大程度上提高了西南地区的平均配送时效。

“创新没有终点，只有不断突破的起点。”杨志翔先生如是说。一列新能源车队缓缓驶出物流园区，车身上“润宝物流  仁义相守”八个字，在阳光下闪出一抹耀目的润宝蓝，映照出古今物流的前世今生——古老商道的精神血脉与现代物流的创新基因正深度融合，织就一幅属于中国现代物流人的新“丝绸之路”图景。