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面对汛期,河南省西峡农商银行树立“防大汛、抢大险、抗大灾”的思想,立足“五个强化”,早着手,争主动,抢时间,实施防汛抗险联动机制,确保汛期安全营运无事故、无财产损失。

强化防汛抗险责任落实。该行成立了以董事长为组长,部室经理、支行行长为成员的防汛工作领导小组,严格执行领导值班、带班制度,把防汛工作具体量化到岗到人,落实到各个环节,做到信息联络畅通,处置及时得当。

强化防汛隐患排查。该行要求基层营业网点加强汛期隐患排查,尤其对营业场所周边环境、职工宿舍、机房、档案室、库房、ATM机自助设备加钞间等,着力从物防、技防上进行重点排查,发现隐患,及时整改。对营业室、办公楼实行24小时监控和防范,做到防汛、防雷、防电。

强化防汛应急演练。按照“来之能战、战之能胜”要求,该行利用业余时间组织员工开展防汛应急演练。同时,组织人员及周边群众进行现场抢险与救援“模拟”演练,提高防汛应急处置能力。

强化防汛值班巡逻。该行汛期实行24小时领导值班巡逻制度,积极处置事故隐患,做好值班工作对接,确保应急联系和汛期信息的及时传递,同时备足防汛物资,确保铁锨、雨具、应急照明及编织袋等防汛物资发放到位,做到有备无患。

强化防汛工作联动。该行加大营业场所及自助服务设施的安全巡检力度,发现问题妥善处置,同时建立防汛联防机制,积极与县气象局、县防汛办等部门联系沟通,实现安全防汛工作信息对称、协调合作、联防联动。(杜明 赵泽轩 杨萌)

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