用权艺术蕴含什么内容?

用权艺术是领导者在用权的方式、方法上所表现出来的创造和有效。

用权艺术的类型有什么?

领导者用权的艺术具体来说可分为以下几种类型：

一是规范化用权。就是要遵守法定权限，不对上越权和向下侵权。领导者一定不能违反体制的规定，把自己视为是穿透一切规定的独断力量。

二是谨慎用权。就是指不要轻易动用法定权力，但在必要时敢于果断用权。当一个领导者处理任何事情，都要依赖职权作为后盾时，说明已经濒临失败的边缘。

三是实效化用权。就是要保持权力的诱导和控制功能，使下属不能逾越和冲跨权力底线。也就是说要推动整个组织的有序发展，领导者就必须要保持职权的权威，才能保证领导者在用权时，使其引导、控制、指挥、监督和协调的功能得以充分发挥出来。

四是体制化用权。就是指领导者以个人影响力弥补组织法定权之不足，依靠个人影响力使下级达到自觉服从的效果。依靠强制的职权力量进行领导，往往在状态和应急状态下才具有特殊的效用，在大多数情况下，领导者必须依靠个人权力，通过体制外用权，展示凝聚领导的魅力与效用。