平昌信用联社组织召开2014年机构负责人会议

　　为认真总结上半年工作，扎实抓好下半年工作，确保全年各项目标任务顺利完成，近日，平昌县农村信用合作联社组织召开了2014年机构负责人会议。会议传达了省联社会议的主要精神，总结回顾了上半年业务经营工作，深刻剖析了工作中存在的问题和不足，并就下半年业务经营作了全面安排部署。会议还表彰了2014年先进基层党组织和优秀共产党员，部分完成任务较好的先进单位和完成任务较差的后进单位作了交流发言。

　　会议认为，上半年，平昌信用联社业务经营工作中存在以下差距：一是各项存款持续快速增长，但定期存款占比高，流动性较小;二是贷款营销不力，仅完成全年任务的36.9%;三是经营收入完成较差，在全市三县一区联社中排名第三位;四是不良贷款清收处置不力;五是电子银行持续发展，但手机银行发展缓慢。对下半年业务经营工作，会议要求全县各网点要认真查找差距，增添工作措施，集中人力物力，全力以赴抓好组织资金、贷款营销、不良贷款清收、电子银行和收入工作，全面完成年度各项目标任务。

　　会议传达了省联社第二届社员大会第四次会议以及套开会议主要精神，要求各机构负责人认真将省联社会议精神传达到每一位员工，不折不扣狠抓落实。同时，要求大家聚精会神抓经营，齐心协力谋发展，要做一个有责任心的明白人，力求“六新”：一要注重学习，履职能力要有新提高。要切实做到一学习、二加强、三利用。一学习就是要按照党的群众路线教育实践活动的要求，多深入基层召开座谈会，相互交流、相互学习，取长补短，要学习他行的先进经验;二加强就是要加强宣传，加强服务;三利用就是要充分利用好政府资源和金融信息联络员，充分利用好信贷资源，充分利用好营销费用。二要认清形势，思想境界要有新提升。要有忧患意识、责任意识和大局意识，特别是机构负责人要提高思想境界，带头执行规章制度，作好表率。三要正视差距，业务拓展要有新突破。要重点做好三个方面的工作：一方面，要分析市场，思考我们的客户和利润增长点在哪里;另一方面，要为客户着想，思考如何全方位为客户提供服务;第三，要认真思考，如何有效调动员工的工作积极性，要团结和带领大家，心往一处想，劲往一处使，对员工的奖励不仅要体现在物质上，还要体现在精神上。四要潜心干事，工作落实要有新举措。要弘扬真抓实干、求真务实的工作作风，不唯上，不唯下，只为实。各条线部门和机构负责人要精心谋事，专心干事，要用心、用力、用智干事。五是坚守底线，制度执行要有新成效。要牢固树立规则意识和底线思维，守住底线，不越红线。六是警醒奋起，工作业绩要有新亮点。要认清面临的严峻形势，看到存在的差距，要有紧迫感和危机意识。特别要提醒大家的是，各条线部门和机构的任何工作不能总是排在最后，要有上进心和自尊心，要警醒奋起，团结拼搏，突出新业务，抓出新亮点。

　　会议指出，管理干部一定要有好的德性和责任。所谓好的德性，就是要立身正、处事公、言有信、行有耻、待人宽、忠人事、勤思考、常改进;所谓责任，就是要有敬业意识、担当意识、角色意识、奉献意识和大局意识。只有德才兼备和具有强烈事业责任心的人，才能算得上是一个合格的农信干部，才能推动平昌农信事业加快发展、跨越发展。