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连日来，苍溪县目标绩效事务中心紧紧围绕中央和省市县决策部署，创新督查方式，完善考核体系，充分发挥督查利器和绩效考核“指挥棒”作用，全力以赴拼经济比发展，探索出新形势下督查经验，确保高质量完成各项目标任务。

实行审批备案管理，提高效率值。切实做好统筹规范督查检查考核工作，科学制定并严格执行年度督查检查考核计划，将年度督查事项控制在26项以内。严格实行督查审批报备制度，根据工作需要，整合优化督查方案，统筹开展综合督查，抽调业务精兵能手提高督查实效、质效，大幅度减少督查检查频次。实行通报报备制度，所有通报事项均需提请备案，由目标绩效部门结合工作需要，提出联合发文、单独印发、不予发文或印发工作动态的建议，严控发文数量。

改进督查方式方法，增强时效性。坚持问题导向，暗访督查，深入灵活运用实地暗访、随机抽查、第三方核查评估等方式，发现决策部署落实中存在的具体问题，确保党委掌握真实情况。合力督查，充分发挥纪委监委、人大代表、政协委员、群众和新闻媒体的监督作用，形成督查合力。智慧督查，积极运用互联网、大数据、新媒体等现代化信息手段，着力提升督查检查网络化、信息化、智能化水平。

抓好问题整改建议，当好小郎中。跟踪回访，对督查发现的问题建立问题台账，督促整改销号，对慢作为、不作为的触痛问责。提建议，将督查与调研、综合协调、提质增效相结合，每项督查工作结束后，除印发通报外，牵头督查单位还要及时提出有见地、可操作性的意见和建议，供决策参阅。

加强督查队伍建设，提高执行力。探索配齐县级部门和乡镇专（兼）职督查人员。县级部门均设立督查股，乡镇目标绩效管理和内部督查督办设在党政综合与乡村振兴办公室，统筹配备专（兼）职人员，着力构建起横向到边、纵向到底的督查工作网络体系。进一步加强督查专业能力建设，强化督查干部培养培训，全面提高业务能力和综合素质。强化责任担当，敢于动真碰硬当“黑脸儿”，“刚性”执行督查制度，确保督查工作取得实效。（袁扬）

编辑：孙家钰 校对：张可 审核：申涵兮