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文｜超源力，作者｜王新，编辑｜悟能

1月26日，宣布重要人事调整：丰田章男从4月1日起卸任总裁和首席执行官职务，担任董事长，接任者是公司顶级品牌官佐藤浩二。

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称，佐藤将成为新任首席执行官，而现任董事长内山田竹志将卸任董事长一职，但仍留在董事会中。

谁将从丰田章男手中接过公司，越来越成为投资者关注的焦点问题。

“我很惊讶。分析师可能一直认为，丰田章男会继续担任 CEO一段时间，所以，这一决定让人大吃一惊。我不知道现在是否是改变的最佳时机。”有分析师说，“佐藤53岁，与许多其他高管相比非常年轻，他无法做出任何重大转变。但他在这个年龄接替丰田章男的事实表明，佐藤可能会在未来十年继续领导公司，因此接下来的几年，只是佐藤担任总裁的学徒期。”

另一名分析师称，这个时机出人意料。鉴于它发生在股价跌破2000日元之后，可能会有一种停滞感，导致人们猜测高层管理人员将被更换。佐藤是一个喜欢汽车的年轻人，给人的印象是他被选中，是为了给公司外部留下某种印象。日常管理可能不会改变。让丰田章男辞去首席执行官一职，可能会增加他在公司内的象征意义，而这位年轻的新总裁可能很难真正展示自己的实力。

丰田公司用了十年提升了公司价值，股价也上涨了，继续走丰田路线，管理层稳定下来，能不能更上一层楼，还是个未知数，需要拭目以待。丰田汽车的丰田章男，出身于创始人家族，现在决定特别具有象征意义。”

还有分析人士直言，这是一个令人惊讶的任命，他太年轻了......我最初的反应是他跳过了多少高管。这是一个重大决定，只有丰田章男才能做出。这项任命可能会加速丰田的换代，无论是好是坏。

“我认为即使在佐藤的管理下，丰田也不会很快完全改变其业务战略。但我们可能会看到公司决策过程更快，因为滞后的决策让公司受损，例如电动汽车的发展节奏上。”上述分析人士称。

铃木汽车董事长铃木俊宏感到非常惊讶。他认为，丰田章男发表了很多汽车行业和日本工业的言论，一个拥有如此热情想法和发表如此多评论的人突然退出，“我想知道日本会发生什么”。

2、此前一直炮轰纯电汽车路线

丰田汽车总裁丰田章男，不断炮轰纯电汽车。

去年，丰田章男在泰国再次质疑是否应该只追求电动汽车转型。他说，他是汽车行业里沉默的大多数中的一员。

“从事汽车行业的人基本上是沉默的大多数。”丰田章男说，“沉默的大多数想知道电动汽车是否真的是唯一选项。他们知道这是大势所趋，所以不敢大声发出质疑。”

丰田章男仍坚持汽车多样化战略，其中当然要有氢动力汽车、混动汽车。

丰田汽车1990年代普锐斯首次亮相后，这种混动汽车至今仍是一个重要的技术路线。丰田还在开发以氢为动力的零排放汽车。

“因为正确的答案还不清楚，我们不应该只局限于一种选择。”丰田章男说，在过去几年里，他一直试图向政府官员行业人士表达他的观点。他说，这种说服的工作，有时感觉很累。

值得注意的是，丰田章男要表达的并非反对电动化，而是在他的优势里的电动化转型。他经常念叨的是：全电动车型并不是减少碳排放的唯一途径，混动汽车也能减排，“这是现在可以做的”。

丰田章男还说过，氢动力汽车等电动汽车的替代品，开始受到政府官员和行业人士欢迎，“两年前，我是唯一发表此类声明的人。”

丰田章男坚持认为，混动汽车有助于发展纯电动汽车，核心技术是相同的。因此，他的全方位电动化方案中，肯定包括混动汽车，而纯电汽车不过是其中一个选项而已。

意犹未尽的丰田章男，再抛出一个观点：即使汽车依靠燃烧煤炭发的电行驶，也不能算脱碳。

丰田章男还利用一切机会游说政客和业内人士。他曾向法国总统马克龙请求：“能不能推动一下能少量使用混动汽车？”马克龙回国后并未放宽限制。

他猛烈批判日本政府推进的纯电动汽车转型计划，还向日本官员菅义伟、岸田文雄等人当面表达自己的想法。

3、汽车电动化压力下的丰田章男

不管丰田章男如何表达自己关于电动化转型的观点，形势正在发生变化，而且变化已经提速。

欧盟宣布2035年将实际上禁售包括混动在内的内燃机车。慕尼黑国际车展上，展出的是清一色纯电汽车。奔驰2030年宣布专攻纯电动汽车，向纯电汽车转型，这不是选择，而是执行和加速的问题。

美国电动汽车市场份额急剧上升，截至今年10月，约占新车市场总量的6.5%。中国每年的电动汽车的销量，以更快的速度节节攀升，目前渗透率已经越过30%临界线。

在形势急剧变化的情况下，丰田章男去年年初在公司500名员工面前说，我们要认识到，存在我们的想法完全行不通的世界。

“完全行不通的世界”，不知道丰田章男所指为何。

丰田章男的谨慎态度，也引起投资者的担忧，他们担心在电动汽车竞赛中落伍。

正是在这种压力下，丰田章男想向外界发出他并非电动化转型的反对派，去年5月公布了2030年销售200万辆纯电汽车的计划。

丰田章男说，他们正在认真对待所有类型车辆，包括电动汽车。丰田章男的纯电汽车方案，预计投资4万亿日元，换算成人民币为2051亿元。

“如果这样都被评价对纯电汽车不积极，那么怎么做才能被评价为积极的企业呢？”丰田章男反问道。

此后，披露了在美大规模投资电动汽车产线。今年推出了纯电bZ4X纯电车型，虽然因潜在的安全问题在美国被召回。

如果以为丰田章男放弃了自己的观点，那就大错特错了。

就是在去年5月的记者会上，展出的16辆纯电动汽车中，有11辆是泥塑模型。而350万辆纯电汽车销售量，在丰田新车销售的占比仅有三到四成。

一些高管直言：在里，350万辆与其说是目标，不如说是标准。“我们以前过于慎重了。不过，我们并不想只做纯电汽车。”

4、怨妇式炮轰纯电路线可以放放了

为什么丰田章男对纯电动化转型如此排斥？

回到原点：他拥有什么？或者说在这场转型中，丰田汽车的优势到底在哪里？

丰田拥有全球领先的混动技术优势。

丰田1997年以“普锐斯”开道的混动汽车，全球销量目前已经突破1500万辆。它的新款“Yaris”的燃效性能，目前仍然排名世界第一。

丰田汽车手里还拥有领先的氢燃料汽车技术，它还在固态电池领域拥有许多领先的专利。

可以说，丰田章男拥有开炮的资本，因此他对纯电转型的鼓吹者，有时候很不屑。所以，他说，比起做纯电汽车，实现脱碳更重要。

因此，丰田章男是氢能和混动技术的坚持者，或者说内燃机技术的捍卫者。

他带头拒绝承诺到2040年逐步淘汰化石燃料汽车，反对签署《格拉斯哥零排放汽车和面包车宣言》。他还在媒体上投放广告反对拜登政府纯电汽车的税收抵免政策，联合日本车企建立了一个“在电动汽车时代推广内燃机”组织，宣称将合作开发更加环保的燃料和氢气技术。他在与多家企业合作中，研发生物柴油驱动汽车、合成燃料汽车和氢气发动机。

他的氢燃料汽车，尽管被马斯克嘲笑为“难以置信的愚蠢”路线，但丰田章男没有打算放弃，丰田章男要的是多条腿走路。

丰田章男在日本汽车行业地位太重，不仅影响丰田的未来，更影响着日本汽车产业的电动化进程。

丰田章男曾经详细解释过他的主张的背后理由。

现实的复杂性，可能站在丰田这边。但是汽车电动化变化太快，形势已经不允许丰田章男怨妇式炮轰了。

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