雷军昨晚的演讲谈了很多，分享了他过去这么多年中一些成功和失败的经历，谈到了金山的成功与挫折，谈到了他如何错失互联网。

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与此同时，雷军也从他的经历中总结出很多经验，比如永远热爱、永不言败、市场导向，以及那个著名的“风口”理论。

雷军经历了很多，有成功有失败，有欢笑有泪水。但贯穿其中的，笔者认为只有一条，那就是永不熄灭的壮志雄心，这是支撑他穿越高山与低谷最核心的力量来源。

雷军当年做金山，那么辛苦，那么努力，尤其是闭关三年研发“盘古”，支撑他最重要的信念，就是“干翻”微软的雄心。他当然知道这个很难，也知道希望并不大，但单单是“干翻微软”这样一个目标，就足以支撑一群才华横溢的人废寝忘食好几年。

金山低谷之后，雷军也走到了他人生的低谷，但他没有沉寂，去站店疯狂卖货，沉迷BBS论坛，后面创办卓越网做电商，创办小米，乃至后来做电动车，他一直在折腾。

不累么，劳模？

累，肯定累。但在雷军心中，一直有一个干一个伟大公司，干一件大事的志向。我想，在他心中，小米，尤其是现在这个状态的小米，是达不到他心中的目标的，这也是他后来进军电动汽车领域的重要原因——做手机的小米撑不起他的野心，也许电动汽车可以。

其实，雷军不是一个人，而是一群人中的一员。在近几十年中，有很多成功的商业故事，支撑他们最核心的力量，就是他们内心的那份壮志雄心。

在这一群人中，我们可以举出很多例子。

开创了智能手机时代的乔帮主，在早期就敢于挑战当时的蓝色巨人IBM，下图是年轻而又叛逆的乔布斯在对着IBM的标志竖中指。因为多次挑衅IBM，乔布斯甚至还多次与董事会吵架。

是因为乔布斯好斗么，还是因为要碰瓷IBM来营销苹果的电脑？1985年，乔布斯在接受《花花公子》(Playboy)杂志采访，说出了他的原因：“如果因为某些原因，我们犯了一些大错，导致IBM赢了，那我个人的感觉就是，我们将进入长达20年的计算机黑暗时代。一旦IBM主导了该市场，他们就会停止创新，阻止创新的发生。”

他心里装着一个美好的计算机未来，而在他看来IBM阻碍了计算机创新的脚步。他之所以挑战IBM，是因为要阻止“长达20年的计算机黑暗时代”。至少，他是这么想的。

另一个代表，是硅谷的新一代“钢铁侠”——马斯克。众所周知，马斯克这辈子最大的愿望，就是活着看到人类大规模移民火星。

马斯克有一句名言，“瞄准月亮，如果你失败，至少可以落到云彩上面”。他的野心很大，所以他的成就很大。当然，并不是说有雄心就一定有伟大的成就，但如果没有雄心，是不可能有伟大成就的。

很多事情，抹去表面的起起伏伏，最坚硬的地基往往就是一群人那激情澎湃的壮志雄心。有了这个，即使经历很多波折，人们依然能够坚持不懈，无怨无悔。

而缺乏足够的雄心，即使表面上做同样的事情，也只是形似而神不似。

2023年，大模型很火，国内科技圈很热闹。

但是，在笔者看了，国内只是表面的热闹，他们并没有抓住大模型的实质——AGI。OpenAI团队，从一而终的目标一直都是通用人工智能（AGI），ChatGPT只是他们漫漫征途中的一个小驿站。

时间线往前拨一点，几年前引爆AI的AlphaGo，其实也只是DeepMind的一个副产物，或者一个试验品，他们的目标一直也是通用人工智能，这个人类的终极目标之一。

中国科技圈现在追捧大模型，目前已经陆陆续续有几十家企业发布大模型。看起来很热闹，但笔者认为我们的发展路线有点走样了。国内普遍在谈商业落地，谈行业大模型，甚至谈几十亿、几百亿参数的小模型，很少有人像DeepMind、OpenAI团队那样，有追求AGI的壮志雄心。

求其上着得其中，求其中者得其下，求其下者无所得。OpenAI求其上（AGI），得其中（ChatGPT）。而国内大部分企业，最开始就在求其中甚至求其下，那么能期望得到什么呢？

当年乔布斯发布iPhone，震惊世界，国内一直在问什么时候有我们自己的乔布斯；马斯克的SpaceX在可回收火箭上获得巨大成功时，我们也在问什么时候有我们自己的马斯克。

当时，讨论的焦点是市场竞争机制、容错性等，但笔者认为，造就乔布斯、马斯克的因素有很多，但最关键的是他们改变世界的壮志雄心。事实上，硅谷很多人都是冲着改变一个产业甚至改变人类社会的目标去的，所以那里诞生了很多足以改变世界的创新。

同样的道理，中国要有世界级的创新，最关键的只有一条，那就是要有世界级的“野心”。首先我们得有改变世界，改变人类的梦想，也才有成功的可能。

苹果有一个非常著名的广告，叫《Think Different》，乔布斯亲自操刀和配音。这个广告中有一句话，道出了乔布斯的心声，“只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人……才能真正改变世界。”

回到雷军的演讲，整场演讲说了很多事情，但他没有明确说出来，但却是最重要的一条，那就是他要办一个伟大企业的壮志雄心。

在此，笔者想到一点，中国很多企业家是有野心的，但他们的野心大部分都还是国家级的。比如，想要做一个成功的中国企业，在某个领域打败国外同行，做一个世界500强等等。所以，他们的成功大部分都是国家级的，而不是世界级的。

但是，进入21世纪，我们需要世界级的“野心”。

举个例子，先来看看互联网的规模化出海。

现在，是到了中国企业规模化出海的时间了。事实上，光伏、锂电、新能源车已经实现了规模化出海，2023年中国将取代日本成为全球最大的汽车出口国。几年以前，人们很难想象我们能在汽车领域取得这么大的成功，一直以来汽车都是日本、德国的天下。但是，王侯将相宁有种乎，日德的汽车可以风靡全球，为什么中国汽车不行？我们要有这样的雄心，才可能在全球化的道路上走得更坚决，走得更远。

除了这三个领域外，其他领域也应该实现规模化出海，尤其是互联网领域。

中国互联网出海，面临各个各样现实的问题和困难，但最核心的永远只有一条，那就是我们出海的野心。只要我们有这样的壮志雄心，那遇到问题就是逢山开路遇水搭桥。

中国互联网有过一段全球化的尝试，遇到挫折之后就选择收缩战线到国内，这是没有雄心的表现。出海肯定会遇到困难，但不能就放弃了。

事实上，出海看似很难，但并不是不可能。字节跳动的TikTok就是一个成功案例，2022年，字节跳动在中国以外的日活用户已达到8.4亿，比2021年同期增长了40%；海外收入增至160亿美元，而2021年为65亿美元，2020年仅为12亿美元。

更近一点的例子是阿里巴巴，自从蒋凡调任国际业务之后，对国际化予以足够的重视，并进行了一系列战略调整和业务尝试，海外业务取得显著成效。阿里巴巴2023财年第四季度，国际零售商业的收入增长了41%，连续3个季度实现超预期增长。

看，国际化很难，但并不是不可能。关键是要有足够的雄心，就有希望能克服各种困难并取得成功。

下一个阶段，我们需要有“人类级的野心”。

将中美企业家进行对比，有一个很明显的差异：中国企业家更多的站在中国视角看问题，家国情愫很浓；美国企业家尤其顶级企业家，更多站在人类角度看问题，张口闭口谈的都是人类的未来。

我们也需要人类级的野心，不要满足于做美国创新在中国的一个复制品，而是瞄准人类的未来，有推动人类社会发展的使命担当。从这个目标出发，我们才可能做出世界级的创新。

从一个国家出发，未来我们大概率是要当世界领袖的。那就需要具备足够的领袖气质，那领袖气质的核心是什么呢？就是推动人类往前走。

当年英国作为全球领袖，最关键的不是其在全球抢地盘，而是以机械化带动人类进入第一次工业革命；后来的德国、美国作为世界领袖，最关键的是带着人类进入第二次工业革命，以及后来的信息革命。

同样的，中国要成为世界领袖，加冕的王冠不是与其他国家打一场战争，而是带领人类进入下一次工业革命。

可控核聚变发电的突破和规模化商用，通用人工智能AGI的突破和安全可控的规模化商用，量子计算的突破和规模商用，生物技术的突破并显著提升人类寿命，带领人类实现大规模的星际移民，选一样吧！

这些是我们应该有的壮志雄心，也是未来人类领袖加冕的王冠。

文：一蓑烟雨 /数据猿