8月12日,爱零食品牌创始人兼CEO唐光亮先生受邀出席2023西普会,众多行业领袖同台,围绕以“聚势·创赢”为主题的零售战略共创会,激烈开展讨论和分享,分析行业发展趋势及战略路径。

西普会零售行业发展论坛上,唐光亮先生以《两年,1000家店,致胜密码》为题做了精彩演讲,共同探讨破局之策。他犀利指出:强者思维逻辑,就是强大的对手可以让自己成为高手!面对市场的激烈竞争,爱零食果断选择与各大头部品牌正面交锋,加速全国“跑马圈地”战,充分凸显了公司在团队基因,供应链整合力,数字化管理,门店招商运营以及品牌全链营销等方面的强大后发优势。并表示,爱零食将积极倡导西普会传递的主流价值观,以高效和竞争力致力于行业创新与变革中来。

16年零售团队基因 多结构布局全国

爱零食2020年诞生于湖南长沙,是深耕零售与互联网行业,沉淀16年创业经验的精英团队倾力打造的全国连锁零食品牌。公司坚持“深耕华中,布局全国”的发展战略,2023年7月,发布【全国省市合伙人】战略,精准发力,全国化布局正式走上快车道,并成为目前行业领先的开放20个省份的量贩零食品牌。

采用“直营大店+加盟+合资+纯代理”四马齐趋的多元化模式,持续下沉渗透并瞄准头部品牌的腹地湖北、四川区域,定制开店补贴政策。截至今年8月,爱零食全国门店数量突破1000家,并以“每月新开100家”的速度,不断向“万店连锁,万店之王”的宏伟目标阔步迈进。

创新就要变革,变革才能创造机遇。爱零食以自身独特的后发优势和企业价值链,挤压竞争对手空间。经营模式的创新升级,招商政策的重拳出击,无疑成为了品牌长远发展的护城河,为抢占万亿市场的全局性胜利按下了“加速键”。

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