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6月份,中冶纸业银河有限公司造纸六部纸机平均车速1362m/min,打破该纸机2022年4月创下的1337m/min记录,综合运行效率达94.3%,在党建引领下,纸机车速、运行效率再创历史新高。

“面对市场行情不利影响,党支部充分发挥战斗堡垒作用,通过不折不扣落实公司提质增效要求,逐层级签订考核责任书,积极践行‘两种模式,三级考核’机制,调动了全员参与提质增效的积极性。”造纸六部党支部书记说。

在党员骨干带领下,造纸六部干部职工团结一心、合力攻关,多措并举解决了低克重、高机械浆配比等纸种抄造难度大的问题,改善了纸机脱水能力差、系统封闭程度高的流程短板,将党组织的政治优势、组织优势转化为了攻坚克难的源动力。在生产实际中,该部实行“党员带班长,班长带骨干,骨干带员工”帮扶机制,以互帮互学、实践研讨、小比武、小竞赛等方式为抓手,培养实操的多面手,挖掘技术能手,全力打造综合能力强、业务技能全的职工队伍,凝聚提质增效强大合力。

为突破现有车速、提高生产效率,该部还注重发挥“党小组”“星班组”的示范带动作用,在不断总结各工序生产经验基础上,通过一系列小改小革,扫清提效障碍。通过对网部脱水工艺、织物参数进行优化,采用高性价比化学品改善抄造环境,先后解决了高车速运行脱水难、断纸多、引纸时间长等一系列技术难题。与此同时,他们提效不忘节能,先后实施透平机节能改造、真空吸移辊改造、烘干部引送风系统优化等举措,不仅让吨纸电耗创开机以来最低能耗水平,还为纸机高速高效运行、深层次挖潜积累了丰富的经验。尤其低克重本白双胶纸稳定运行车速1380m/min,抄造率98.5%,创新生产条件下最好水平。

“下一步,我们将以‘抓铁有痕、踏石留印’的精神和毅力,咬定全年生产任务和经营指标不放松,落实好‘以市场为导向以客户为中心’的理念,全面提升工作效率和产品质量,为推动银河纸业高质量生存与发展贡献力量。”造纸六部负责人说。

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